dimecres, 28 de setembre del 2011

Direcció de la comunicació (XVI) – La imatge corporativa


Concepte d’imatge
Les empreses no operen en una arena en vista del públic. El seu èxit ve determinat no solament per la seva actuació en el mercat, sinó també pel que aquest mercat pensa sobre elles.

La imatge és una representació mental. La creen els públics i constitueix una percepció generada per l’acumulació d’impressions sobre una companyia.

De la marca a la imatge global

Etapa 1.- béns sense marca
Etapa 2.- marca com a referència
Etapa 3.- marques com a personalitat (valors emocionals)
Etapa 4.- marca com a icona (imatge tan forta que transmeten valors per si mateixes)
Etapa 5.- marca com a companyia
Etapa 6.- marca com a política

La creació de la imatge de la empresa

L’empresa crea una identitat corporativa i utilitza intensament el màrqueting i la comunicació però no pot manipular la imatge, els clients exerceixen un paper actiu i la imatge només és a les seves ments.

La personalitat i identitat corporatives

La identitat es pot associar amb el disseny i considerar-se sinònim de símbols, icones, logotips i altres senyals visuals.
Personalitat empresarial, la percepció que té sobre ella mateixa. (historia, filosofia, propietaris...)

Qualsevol actuació sobre la imatge és definir molt clarament quins són els valors que identifiquen l’empresa (la identitat). Aquests atributs delimiten el posicionament particular de cada organització, defineixen la imatge desitjada i constitueixen el punt de partida de la identitat comunicada.

La comunicació interna

La personalitat creada per la direcció ha de ser comunicada en primer lloc als empleats a través dels diversos canals de comunicació interna.

La comunicació externa global

-          La identitat visual: integra totes les pistes tangibles i manifestacions físiques. El seu objectiu és reforçar el reconeixement de l’empesa i comunicar implícitament la seva personalitat.
-           Comunicacions externes personals, tot acte de comunicació de caràcter directe i interactiu, materialitzant tant en l’equip de vendes com en les comunicacions de tot el personal que integra l’empresa.
-          Comunicacions externes impersonals: es troben totes les tècniques de comunicació massiva, la publicitat, la promoció de vendes, les relacions públiques i el màrqueting directe. La empresa pel sol fet d’existir té una imatge, es pot anomenar imatge natural o espontània, ja que sorgeix com a resultat de la seva activitat diària.


Model de comunicació de la identitat corporativa: la comunicació global


La comunicació global suposa considerar estratègicament totes les eines de comunicació i organitzar-les en un discurs únic. S’ha d’integrar en un model que doni resposta a quatre qüestions interrelacionades, relatives a què comunicar, a qui adreçar-se i com contactar amb els públics sempre de manera coherent.
-          Que comunicar: el missatge.
o   El missatge ha de mostrar les bondats d’un producte i alhora fer al·lusió directa o indirecta a la personalitat de la marca
-          A qui cal adreçar-se: els públics objectiu de l’empresa
o   Amb la finalitat d’establir comunicacions eficaces, haurem de partir d’una identificació clara de les audiències. Es recullen tres grans tipus de públics: els interns, el mercat i l’entorn.
o   Idees de guia per l’actuació sobre les públics
§  No parlem d’individus particulars, sinó de grups de persones unides a l’entitat per algun interès comú.
§  Matriu d’objectius-destinataris
§  Audiències no independents, sinó que s’encavalquen.
-          Com contactar amb els públics: mitjans i tècniques.
o   Tot comunica, voluntàriament o involuntàriament, de manera explícita o implícita l’empresa sempre transmet impressions. Les organitzacions comuniquen a tres nivells:
§  El que l’empresa diu (identitat visual, publicitat, relacions públiques, accions premsa, promocions...)
§  El que realment fa (comportament, qualitat de productes i serveis, estil de gestió o microcomunicacions)
§  El que els altres diuen d’ella (competència, mitjans de comunicació, rumors, perjudicis o la pròpia descodificació)
§  Globalitat: hi ha d’haver un únic responsable que coordini totes les comunicacions, amb la finalitat d’aconseguir una imatge de marca global.

Les imatges de l’empresa

Perspectiva de l’empresa:
-          La imatge de producte
-          La imatge de marca
-          La imatge d’empresa
-          La imatge de grup

Perspectiva de les audiències:
-          Una imatge de màrqueting
-          Una imatge financera
-          Una imatge de l’entorn



BBC’s ‘Goldman Sachs Rules the World’ Trader: Hoax or Our Worst Nightmare?

The governments don't rule the world, Goldman Sachs rules the world...




Documental: singulars. Cara a cara: Arcadi Oliveres i Santiago Niño Becerra

dilluns, 26 de setembre del 2011

Coaching: renovació

Direcció de la comunicació (XV) – comunicació activa amb el client: màrqueting de relacions i CRM


Màrqueting relacional
La web en combinació amb les bases de dades on s’emmagatzema la informació sobre cada relació, proporciona un entorn ideal per conduir, enfortir i millorar les relacions amb els clients.
La manera en com s’utilitza internet:
-          Utilitzant la tecnologia per a adequar el missatge i fins i tot el producte
-          Aprenent la relació amb l’usuari
-          Motivant el diàleg
-          Respectant els desitjos del client

Customer Relationship Management

-          Creació d’una base de dades
-          Anàlisi de les dades
-          Selecció del públic objectiu
-          Abast del públic objectiu
-          Desenvolupament de programes de relació
o   Servei d’atenció al client (proactiu, reactiu)
o   Programes de lleialtat
o   Personalització
o   Comunitat
-          Instruments de mesurament i control


Direcció de la comunicació (XIV) – La venda personal com a eina de comunicació


La venda personal com a eina de l’estratègia de comunicació
Representa una de les eines per a la comunicació de màrqueting de l’empresa.

Venda personal i comunicació

La venda personal s’emmarca dins de l’estratègia de màrqueting mix i és una de les variables de comunicació juntament amb la publicitat, la promoció de venes, el patrocini, les relacions públiques i el màrqueting directe)

La venda personal és una eina de comunicació que permet adaptar el missatge a les característiques específiques del client i de la situació de vendes, com a conseqüència el tracte directe i personal amb el client.

Concepte actual de venda personal

Venda personal: aquell procés de comunicació interpersonal durant el qual el venedor descobreix i satisfà les necessitats del client i que està basat en un benefici mutu sostenible en el llarg termini.
-          El paper del venedor s’ha d’oriental al client
-          Orientació de màrqueting de relacions
Construcció de relacions a llarg termini amb cada client com a mitjà per a aconseguir la seva satisfacció i fidelitat.
Estratègies:
-          Una filosofia de vendes personals, que comporta l’adopció del concepte de màrqueting en l’esfera de les vendes
-          Una estratègia de relacions, per la qual el venedor adopta una enfocament de doble guany, jo guanyo tu guanyes.
-          Una estratègia de producte, per la qual se centra a oferir al client els beneficis que reporta l’ús d’aquell.
-          Una estratègia de client, dedicada a prestar a aquest un servei adequat
-          Una estratègia de presentació, per la qual es prepara per a trobar-se amb el client.

El paper del venedor i del director de vendes

-          El venedor:
o   Es el director de l’oferta de valor per al client
o   Defensor del client
-          El director de vendes: el responsable últim de l’organització i la realització de les vendes. Depèn del director de màrqueting i té al seu carrer caps de venda, caps d’equip, inspectors i venedors.

Importància de les relacions en el context de la venda personal

La venda relacional és un procés multietapa que emfatitza la personalització i l’empatia com a ingredients clau en la identificació de clients potencials, desenvolupant-los com a clients reals i mantenint-los satisfets. La venda de relacions es centra en la creació d’una confiança mútua entre comprador i venedor a fi d’oferir al primer beneficis anticipats, a llarg termini i de valor afegit.

L’ultima finalitat d’aquesta aproximació és aconseguir i mantenir clients fidels.

Habilitats en la venda: el venedor i el director de vendes

Habilitats personals del venedor, habilitats de comunicació (verbals i no verbals)
-          El venedor ha de conèixer l’estil de comunicació del client a fi d’evitar que es produeixin biaixos en la comunicació.
o   Teoria del biaix conductual:
§  Contínuum de predomini: tendència a manar, controlar o fer prevaler les opinions individuals sobre les d’altres persones
§  Contínuum de sociabilitat: la quantitat de control que les persones exerceixen sobre les seves expressions emocionals.
§  A/A: Estil emocional
§  B/A: estil recolzador
§  A/B: estil director
§  B/B: estil reflexiu.

Habilitats personals del venedor, habilitats de coneixement.
-          Coneixement del producte
-          Coneixement de l’empresa
-          Coneixement de la competència
-          Coneixement dels clients

Habilitats personals del director de vendes
-          Habilitats de màrqueting
-          Habilitats de vendes
-          Habilitats directives per un lideratge efectiu
o   Dimensió d’estructura
o   Dimensió de consideració

El procés de venda personal

És aquell que preveu les etapes que recullen les activitats que el venedor realitza abans, durant i una vegada efectuada la venda.
1.       Fase de preparació
a.       Identificació del client potencial
b.      Realització de gestions per a establir contacte amb el possible client
c.       Consta de:
                                                               i.      Etapa de prospecció: procés sistemàtic d’identificació i localització de clients potencials
                                                             ii.      Etapa de planificació de la presentació: es determinen els objectius a assolir amb la presentació i se’n prepara el desenvolupament.
-          Presentació informativa
-          Presentació persuasiva
-          Presentació recordatòria
                                                            iii.      Etapa de contacte. Per tal de:
-          Crear un acord mutu amb el client
-          Captar tota la seva atenció
-          Generar el seu interès cap al producte
2.       Fase d’argumentació
a.       Presentació de vendes en què es mostren les característiques del producte i es demostren els avantatges que té
b.      Argumentació mitjançant l’ús de recursos de comunicació verbal per a aconseguir que el client potencial es decideixi a comprar
c.       Tractament de les objeccions que es plantegi el client
3.       Fase de transacció
a.       Tancament de la negociació mitjançant diferents tècniques
b.      Obtenció de la comanda
c.       Prestació d’un servei de postvenda per a fidelitzar el client i convertir-lo en prescriptor de producte.

Funcions bàsiques de la direcció de vendes


-          Planificació de l’equip de vendes
-          Establiment dels objectius de venda
§  Quotes de vendes
§  Distribució del producte
§  Merchandasing
§  Promocions
§  Posicionament
§  Rendibilitat del client
-          Gestió del territori de vendes
§  Dimensió de la força de vendes
·         Mètode de productivitat
·         Mètode de càrrega de treball
·         Mètode de la corba de reacció de vendes
§  Disseny i assignació de la força de vendes
·         Organització per àrees geogràfiques
·         Organització per productes
·         Organització per clients
-          Organització de l’equip de vendes
-          Selecció de venedors
§  Determinació dels requisits reals del lloc
§  Recerca del sol·licitants en diverses fonts
§  Selecció del sol·licitant més ben capacitat
-          Formació de venedors
§  Programa de formació que els doti dels coneixements, actituds i habilitats necessaris per a l’èxit en les vendes.
-          Motivació i remuneració dels venedors
§  Motivació interna
§  Motivació externa
§  Plans retributius
·         Retribució fixe
·         Comissió
·         Combinat
-          Avaluació i control de l’equip de vendes
-          Indicadors de l’activitat del venedor
-          Indicadors dels resultats del venedor
-          Indicadors mixtes de tipus objectiu.


dimecres, 21 de setembre del 2011

Per arribar a algun lloc cal tenir clar on anar


Per arribar a algun lloc, primer cal tenir molt clar on volem anar. Després cal passar a l'acció i no decaure mai.

Retall del conte "Alicia en el país de las maravillas":

 -Alicia: Minino de Cheshire, ¿podrías decirme, por favor, qué camino debo seguir para salir de aquí?

-Gato: Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar.

-Alicia: No me importa mucho el sitio...

-Gato: Entonces tampoco importa mucho el camino que tomes...

-Alicia: ... siempre que llegue a alguna parte

-Gato: ¡Oh, siempre llegarás a alguna parte si caminas lo suficiente!

Font: globalment coaching


dilluns, 19 de setembre del 2011

Humor: Dilbert

Dilbert.com

Article recomanat: El mediocre patológico no es consciente de su anomalía

http://www.lavanguardia.com/libros/20110919/54217593760/luis-de-rivera-el-mediocre-patologico-no-es-consciente-de-su-anomalia.html

Frase del dia

Cambia tu forma de ver las cosas, y cambiarán las cosas que ves.
Wayne Dye


Direcció de la comunicació (XIII) – La promoció


La promoció de vendes en el mix de comunicació
Actualment en el ratio publicitat/promoció la promoció respecte un 65-70% del pressupost total en comunicació de màrqueting.
La publicitat ofereix una raó per comprar mentre que la promoció de vendes proporciona un incentiu o una proposta d’un motiu pràctic per comprar la marca.

Concepte de promoció de vendes

La promoció de vende es concep com un conjunt d’incentius, generalment a curt termini, dissenyats per a estimular ràpidament la compra de determinats productes.

Beneficis de la promoció:
-          Permet als fabricants ajustar-se a les variacions a curt termini entre l’oferta i la demanda.
-          Amplia la forma de venda detallista
-          Afavoreix que els fabricants venguin més del que vendrien habitualment a preu de catàleg
-          Proporciona més satisfacció als consumidors

Característiques de la promoció:
-          La planificació ha de ser planificada i desenvolupada dins d’una política de màrqueting.
-          La seva dimensió és el curt termini
-          Ha de constituir un incentiu discontinu en el temps
-          La promoció consisteix en crear un incentiu aliè al producte en si mateix.

Les promocions de preu afecten a la dimensió econòmica del producte. Les promocions de valor afegit afecten la dimensió funcional o psicològica del bé o servei.

La promoció de vendes és un conjunt de tècniques de preu i de valor afegit dissenyades dins del marc estratègic per a assolir objectius específics canviant qualsevol part del màrqueting mix, normalment en un període de temps concret.

Objectius de la promoció de vendes

Els objectius de la promoció de vendes varien segons el mercat al qual vagin dirigides i la posició competitiva triada per la companyia. Els objectius es poden classificar segons la seva naturalesa (tàctic, estratègics  i finals) o del públic objectiu a qui van dirigides (distribuïdores, consumidors finals, força de vendes). Principals objectius:
-          Increment de les vendes: en el curt termini sense necessitat de provocar canvis estructurals en la seva forma de funcionament
o   Per liquidar estoc
o   Reduir inventari  i augmentar liquidat
o   Afavorir la provisió abans de la introducció de la competència.
-          Increment de la prova de producte:
o   Afegeixen un benefici addicional al producte de manera que sembli superior als del mercat
o   Preus rebaixats i vals de descompte
o   Proporciona una cosa diferent i imaginativa.
o   Ofereixen mostres gratuïtes o cupons de proves
-          Increment de la repetició de compra
o   Incentius per compres múltiples
o   Promocions col·leccionables de mostres
o   Cupons de descompte per una nova compra
-          Increment de la lleialtat
o   Promocions col·leccionables a llarg termini
o   Visites a fàbriques i promocions directes
o   Clubs que ofereixin amplis beneficis
-          Nous usos del producte
o   Vinculant físicament el bé o servei amb una cosa nova en el seu ús
o   Oferint llibres o fullets de valors on s’expliqui el nou ús.
-          Creació d’interès (a través de l’evocació de sentiments o emocions que s’adhereixen al producte pot constituir autèntics reclams de marca)
o   Ser el primer a oferir un producte com a premi promocional
o   Vincular el producte a una celebritat o organització rellevant
o   Trobar una cosa totalment nova que enganxi al públic objectiu
-          Creació de notorietat
o   Realitzar promocions conjuntes amb altres productes
o   Produint llibres o material educatiu
o   Vinculant-se amb organitzacions que tenen una imatge rellevant
-          Generació d’interès cap al preu
o   Comparant preu de manera menys explícita
o   Oferint col·leccionables a llarg termini
o   Preus rebaixats
-          Discriminació entre usuaris

L’estratègia promocional

La posada en pràctica d’una acció promocional exigeix també tenir en compte el públic objectiu de la promoció, el període en què estarà vigent, la manera en que es comunicarà, la necessitat de respectar la imatge de marca del producte i també altres elements.

-          El públic objectiu de la promoció:
o   No només el consumidor directe, sinó també els intermediaris en el canal de distribució com poden ser majoristes i detallistes.
-          Durada de la promoció:
o   Quan s’ha de llençar la promoció?
§  Quan les circumstàncies del mercat objectiu triat siguin favorables
o   Quan de temps ha de durar la promoció?
§  La promoció ha de ser curta i breu
-          Desenvolupament i comunicació de la promoció:
o   La promoció persegueix resultats immediats, essent convenient afavorir els mitjans que es troben en l’entorn de la venda i que en certa manera solen ser els més barats
§  El producte en si mateix
§  Llocs pròxims al punt de venda o en el mateix punt de venda
§  Promoció publicitària           
·         S’ha de crear una publicitat de promoció que anunciï els seus avantatges i mecanismes, sense perjudicar la imatge de la empresa. S’ha de fer en els tres camps fonamentals en els que es mouen les iniciatives de màrqueting:
o   Consumidors finals de producte
o   Àmbit intern
o   Intermediaris.
o   El respecte a la imatge
§  Per no danyar la imatge de la marca és essencial la credibilitat de l’operació empresa i de l’organització que la du a terme.
o   L’oferta promocional
§  El valor afegit que presenta per al públic objectiu de la promoció
§  La forma d’assolir-lo
§  La forma en què es vesteix l’operació

Les tàctiques promocionals


Promocions del fabricant al consumidor
-          Descompte immediat.
o   Avantatges:
§  Resultats
§  Simplicitat
§  Rapidesa
§  Flexibilitat
o   Inconvenients
§  Repercussions negatives sobre la imatge
§  No solen aconseguir fidelitat
§  Elevat cost
§  Estimació de la rebaixa. Efectes a partir 10%
-          Val de descompte immediat
o   Avantatges: el principal resideix en el fet que discrimina els consumidors millor que la majoria de les activitats promocionals.
o   Inconvenients
§  Es requereix la col·laboració del distribuïdor en la durada d’aquests
§  Durada administrativa de la promoció llaga.
o   Modalitats de lliurament del val:
§  A l’establiment
§  Per correu
§  A domicili
§  A través del mitjà premsa (diaris o revistes)
-          El reembors
o   Modalitats:
§  Reembors, abonar una quantitat de diners de la tramesa de la prova de compra.
§  Satisfet o li tornem els diners
§  Primera compra gratuïta
§  El tren de reembors
§  El val diferit
§  El producte addicional
§  L’oferta d’autoliquidació
§  Regal directe
§  Regal diferit
§  Concursos, jocs i loteries

Promocions del punt de venda al consumidor
-          Promocions en preu
-          Promocions sense preu
o   Vals
o   Punts, segells, cupons de descompte o regals diferits
o   Jocs, sortejos i concursos
o   Mostres
o   Promocions d’obertura o aniversari

Promocions del fabricant al distribuïdor
-          Promocions del fabricant basades en preu
o   Descomptes sobre factura
o   Descomptes escalonats
o   Incentius per quotes
o   Incentius per resultats
-          Promocions del fabricant alienes al preu
-          Promocions informatives del fabricant
-          Promocions motivacionals del fabricant